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Cambiamenti comportamentali, sociali e culturali per il Green Deal

Behavioural, social and cultural change for the Green Deal

Ente finanziatore:
Commissione europea DG RTD Research and Innovation
Obiettivi ed impatto attesi:
Tutti i settori del Green Deal europeo, dall’azione per il clima all’inquinamento zero, richiedono notevoli cambiamenti nelle pratiche sociali e nel comportamento degli individui, delle comunità e delle organizzazioni pubbliche e private. Questi cambiamenti riguardano, ad esempio, i comportamenti in materia di mobilità, la riduzione al minimo delle emissioni legate al traffico e del consumo di energia/risorse, la protezione o il ripristino della biodiversità, ecc. compresi i cambiamenti ottenuti attraverso processi collettivi e partecipativi o un senso di cittadinanza ambientale e di giustizia climatica.
Ci si aspetta che i progetti di successo contribuiscano a impatti specifici, tra cui:
• capacità di ricerca e innovazione strutturalmente potenziate in questo settore, grazie a competenze transdisciplinari strutturate, reti di ricerca e di pratica dei più alti standard etici e metodologici in tutta Europa;
• un’azione più efficace e inclusiva sugli aspetti sociali e comportamentali dell’European Green Deal, attraverso una visione più sfumata della mentalità, delle strutture di incentivazione e dei meccanismi di cambiamento sociale e comportamentale, compresi i fattori abilitanti e inibitori per vari gruppi e comunità, attraverso la lente della ricerca transdisciplinare che integra prospettive storiche, culturali, sociali, economiche e psicologiche;
• il cambiamento comportamentale e l’impegno a lungo termine, la fiducia, l’accettazione sociale e il buy-in da parte delle persone, delle comunità e delle organizzazioni, attraverso nuove strategie efficaci per indurre questo cambiamento, comprese raccomandazioni e incentivi innovativi che tengono conto delle differenze tra le regioni dell’UE e i gruppi sociali, ad esempio in termini di percezione dell’urgenza;
• una migliore gestione, tra l’altro, dell’incertezza derivante dal cambiamento climatico attraverso approcci dal basso verso l’alto;
• una maggiore resilienza sociale contro i cambiamenti climatici e le crisi ambientali, nonché contributi a transizioni efficaci e giuste;
• un cambiamento di comportamento sia a livello individuale che collettivo, tra i cittadini, le comunità, le imprese, i luoghi di lavoro, i responsabili delle decisioni e gli attori istituzionali;
• nel lungo termine, cambiamento sistemico a livello di strutture politiche ed economiche, cultura e società e contributo a uno o più degli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile.
Attività eleggibili:
• Le azioni dovrebbero progettare metodologie innovative, basandosi sull’analisi comparativa delle migliori pratiche internazionali, compresa la valutazione d’impatto globale di Orizzonte 2020 – Programma di lavoro 2018-2020..
• Dovrebbero essere considerati tutti i fattori rilevanti di cambiamento del comportamento sociale. Le azioni dovrebbero quindi proporre un approccio transdisciplinare relativo al cambiamento comportamentale, alle dinamiche del sistema e integrando prospettive storiche, culturali, sociali, economiche e psicologiche, nonché studi di genere. Ad esempio, discipline come l’antropologia, psicologia culturale, studi culturali, semiotica e sociologia possono far luce sulla cultura il cambiamento come una delle precondizioni cruciali del cambiamento comportamentale, mentre l’impegno sociale e la psicologia e economica possono aiutare a stabilire un concetto più sfumato del comportamento umano se stessa. Le disuguaglianze legate al cambiamento climatico e alla transizione socio-ecologica dovrebbero anche essere considerato, così come il ruolo della comunicazione scientifica, del giornalismo e dei media.
• Condizioni istituzionali più ampie (giuridiche, finanziarie, economiche) che consentono e facilitano il cambiamento comportamentale dovrebbe essere preso in considerazione e dovrebbe portare ad una politica e ad una regolamentazione raccomandazioni. Le azioni dovrebbero affrontare i cicli di feedback tra i cambiamenti comportamentali e l’evoluzione del contesto più ampio, anche per quanto riguarda la resilienza socio- economica e stabilità. Dovrebbero anche considerare il pieno impatto del cambiamento comportamentale, tra cui compromessi, effetti collaterali e di rimbalzo.
• Un comitato consultivo dovrebbe garantire la solidità scientifica, etica e imparziale di gli esperimenti previsti e verificare le metodologie e le condizioni di attuazione di ogni esercizio individuale.
Schema di finanziamento :
La Commissione ritiene che le proposte che richiedono un contributo dell’UE compreso tra i 3 e i 5 milioni di euro consentirebbero di affrontare la sfida specifica in modo adeguato. Ciò non preclude tuttavia la presentazione e la selezione di proposte che richiedono altri importi.
Il tasso di cofinanziamento previsto è del 100% del totale dei costi eleggibili.
Deadline:
26 gennaio 2021 17:00:00 ora di Bruxelles.
Ulteriori informazioni:
https://ec.europa.eu/info/funding-tenders/opportunities/portal/screen/opportunities/topic-details/lc-gd-10-2-2020

 

 

Servizio offerto da Mario Furore, deputato al Parlamento europeo, membro non iscritto.
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